優化倉庫結構 提升庫位管理


2022/06/30

倉庫管理是供應鏈活動中的一個重要環節,與四大原則即準確性、空間利用率、清潔度、安全性息息相關。各倉庫的整理整頓也是公司近年來深化6S管理的改進目標和推動點,前期已逐步完成了原材料倉庫、五金倉庫、線芯庫等的現場改造,使倉庫管理有了質的提升。

今年二季度,在公司的創新推動下,在確??臻g利用最大化、倉庫管理安全化的前提下,物資部全員上下齊心、集思廣益將北區倉庫布局規劃和重新整理。副總經理王榮彬來到現場部署安排,庫管員加班加點,鏟車工積極協助,高效完成了北區倉庫的庫位改造,現場標貼整齊,物品堆放有序,通道暢通無阻,提供了材料出入庫的極大便利,使庫存周轉得到了有效的控制。

工業大數據時代已經到來,為進一步深化物資管理,公司全面推進實現倉庫管理系統化。信息保障部通過前期調研、模塊搭建,于5月份通過試運行及數據監測,6月份成功將五金材料納入ERP系統管理,規避了人工管理的滯后性,提升了五金材料出入庫的及時性及庫存盤點的準確性,方便各車間實時查詢,進一步提升了生產服務能力。

兩項管理的提質增效,充分體現了公司各部門“對內服務生產”意識的不斷提升,為實現數字化管理又邁出重要一步。

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